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財(cái)務(wù)外包

財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)流程：

（1）了解公司的基本情況，確定代理記帳意向；

（2）簽訂《財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)約定書》，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)；

（3）指導(dǎo)出納人員完成現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳；

（4）指派財(cái)務(wù)顧問上門服務(wù)，根據(jù)公司實(shí)際情況，設(shè)立帳簿，進(jìn)行建帳 初始化；

（5）編制納稅申報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表；并交出納人員；

（6）報(bào)稅前，將納稅申報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表交給出納人員；

（7）審核憑證，登記帳簿；

（8）月末打印、裝訂記帳憑證，年末打印會(huì)計(jì)帳簿.

財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢：

（1）期望獲得更高品質(zhì)、更專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)； 　　

（2）可以盡快擺脫當(dāng)前財(cái)務(wù)管理失控的局面；

（3）擺脫內(nèi)部資源的局限：財(cái)務(wù)上沒有可靠的人，而核心管理隊(duì)伍 缺乏財(cái)務(wù)管理的技能；

（4）控制成本、節(jié)約資金；用聘請專職會(huì)計(jì)師三分之一甚至更少的 薪水，就可以獲得專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)；

（5）為企業(yè)戰(zhàn)略性決策提供支持.這無疑就是中小企業(yè)一直夢寐以求又同時(shí)滿足多種需求的財(cái)務(wù)管理 信
息模式。它使企業(yè)能夠通過使用外部的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)來全面行使企業(yè)內(nèi)部 的財(cái)務(wù)管理職能。